广州破医疗资源行政壁垒 拟建地区公立医院委员会

来源:齐乐娱乐 作者: 发表时间:2018-01-12 07:43
昨日下午,广州市政协十三届二次会议迎来备受期待的大会发言环节。发言内容涵盖广州经济、民生、人才等诸多方面,0-3岁婴儿托管等提案更是引起全场热议。在即席发言环节,甚至有委员在抢到麦后感慨:“抢到麦就跟中了大奖一样。” 发言现场 0-3岁婴幼儿托管纳入政府公共服务? 回应 教育部门暂无对相应托管机构监管职责 “二孩时代来临,这本是一件大好事,但是对于不少女同胞来说却是喜中带忧:宝宝谁来带呢?”1月11日下午,在大会发言环节,市政协代表、海珠区妇联主席简瑞燕代表广州市妇女联合会建议将0-3岁婴幼儿托管纳入政府公共服务。 调查显示,超过八成家庭有托儿的需求。但由于目前托幼服务未纳入公共服务范畴,社会上婴幼儿托管服务存在管理主体缺失、专业标准缺乏、服务成本过高等问题。为此,简瑞燕代表广州市妇女联合会建议:将婴幼儿托管纳入政府公共服务,市政府出台0—3岁婴幼儿托管工作指导意见。由政府托底发展普惠性托幼服务,引导、支持社会机构兴办普惠型托幼机构。加快培养托幼服务人才。 广州市教育局相关负责人表示,托幼机构确实存在相关部门监管缺失的问题,“但是,0-3岁婴幼儿的托管问题更多是托育,只是照看孩子齐乐娱乐,而不是教育问题。”该负责人回应,从法理来说,目前国家赋予教育部门的职责,覆盖学前3年,9年义务教育阶段、3年高中教育、4年大学教育,以及在职教育N年、老年教育N年。“如果现在让我们再负责0-3岁(的问题),目前法理没有赋予我们这个职责。”此回应一出,引发现场阵阵笑声和掌声。 该负责人同时在现场建议,解决婴幼儿托管问题,应该由市政府牵头,统筹各部门共同负起责任。此外,社区基层部门也应参与,和行业主管部门一起形成对0-3岁托幼机构的网络结构管理。 (叶志垚) 行政壁垒限制了医疗资源合理支配? 回应 将组建广州地区公立医院委员会 “医联体的组建是当前深化公立医院改革的重要措施之一,是实现‘分级诊疗、基层首诊、双向转诊’的有效途径,也是降低医疗成本的有效模式。”在11日下午的大会发言环节,农工党广州市委会医疗卫生工委会主任、荔湾区食药监局局长毕清表示,广州自2014年起启动医联体试点工作以来,已取得初步成效,实现了优质资源有效下沉,诊疗秩序也逐步趋向合理。但同时指出,广州市医联体工作仍存在着一些问题,其中包括行政壁垒限制了医疗资源合理支配,激励补偿机制未能体现激励作用,基层医疗机构服务能力缺乏角色作用,信息系统支撑能力发展滞后等。毕清建议,应进一步完善区域医联体的管理协作制度,人员保障机制,分配激励机制,考核评价机制,打破行政壁垒。同时,可学习“西宁”和“罗湖”模式,探索利益共享的医联体组合方式。 市卫生和计划生育委员会相关负责人回应称,医联体和分级诊疗是社会普遍关注的问题,也是医改的重要课题和难题之一。针对毕清委员的提议,该负责人表示,截至2017年年底,广州已经建成75个医联体,覆盖226个医疗机构。在打破行政壁垒方面,接下来计划组建广州地区公立医院委员会,对省属、市属、军属等不同归属的医院进行统一规划。 在提升基层能力方面,广州已出台了进一步提升基层服务能力的实施方案,其中重点要增加基层床位数量,争取到2020年,每千常住人口基层医疗卫生机构床位数达到0.9张。此外,在信息化发展智库方面,将加强区域信息化平台的建设。 (符畅)     16年驾龄司机珠江新城常迷路? 建议 更新周边建筑及停车场诱导标志 “感觉抢到麦像是中了大奖,幸福感特别强。”当政协委员张三宝“抢麦”成功时,表达了对更新花城广场周边停车场诱导标志的迫切需求。 作为一个有16年驾龄司机,张三宝说自己经常在珠江新城迷路,并且不少外地的朋友也向其反馈“珠江新城的路网特别复杂”。他粗略统计了一下,珠江新城一共有3个立交、11个隧道,有5个禁止左行的交叉口,但当车辆驶入珠江新城时,去哪里、停在哪,常常搞不清楚,因为花城广场现有的停车场诱导标志是亚运时期建设,其对于停车场的指引及周边标志性建筑物的指引信息已经落后,同时信息的更新又没有明确的统筹单位,无法进行区域性系统性调整。 因此张三宝建议,下放到属地由天河区进行统筹更新工作,具体可由天河CBD管委会牵头,对区域内重点场所及停车场引导进行更新。 (李雯洁)
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广州破医疗资源行政壁垒 拟建地区公立医院委员会

齐乐娱乐2018-01-12 07:43:04
昨日下午,广州市政协十三届二次会议迎来备受期待的大会发言环节。发言内容涵盖广州经济、民生、人才等诸多方面,0-3岁婴儿托管等提案更是引起全场热议。在即席发言环节,甚至有委员在抢到麦后感慨:“抢到麦就跟中了大奖一样。” 发言现场 0-3岁婴幼儿托管纳入政府公共服务? 回应 教育部门暂无对相应托管机构监管职责 “二孩时代来临,这本是一件大好事,但是对于不少女同胞来说却是喜中带忧:宝宝谁来带呢?”1月11日下午,在大会发言环节,市政协代表、海珠区妇联主席简瑞燕代表广州市妇女联合会建议将0-3岁婴幼儿托管纳入政府公共服务。 调查显示,超过八成家庭有托儿的需求。但由于目前托幼服务未纳入公共服务范畴,社会上婴幼儿托管服务存在管理主体缺失、专业标准缺乏、服务成本过高等问题。为此,简瑞燕代表广州市妇女联合会建议:将婴幼儿托管纳入政府公共服务,市政府出台0—3岁婴幼儿托管工作指导意见。由政府托底发展普惠性托幼服务,引导、支持社会机构兴办普惠型托幼机构。加快培养托幼服务人才。 广州市教育局相关负责人表示,托幼机构确实存在相关部门监管缺失的问题,“但是,0-3岁婴幼儿的托管问题更多是托育,只是照看孩子齐乐娱乐,而不是教育问题。”该负责人回应,从法理来说,目前国家赋予教育部门的职责,覆盖学前3年,9年义务教育阶段、3年高中教育、4年大学教育,以及在职教育N年、老年教育N年。“如果现在让我们再负责0-3岁(的问题),目前法理没有赋予我们这个职责。”此回应一出,引发现场阵阵笑声和掌声。 该负责人同时在现场建议,解决婴幼儿托管问题,应该由市政府牵头,统筹各部门共同负起责任。此外,社区基层部门也应参与,和行业主管部门一起形成对0-3岁托幼机构的网络结构管理。 (叶志垚) 行政壁垒限制了医疗资源合理支配? 回应 将组建广州地区公立医院委员会 “医联体的组建是当前深化公立医院改革的重要措施之一,是实现‘分级诊疗、基层首诊、双向转诊’的有效途径,也是降低医疗成本的有效模式。”在11日下午的大会发言环节,农工党广州市委会医疗卫生工委会主任、荔湾区食药监局局长毕清表示,广州自2014年起启动医联体试点工作以来,已取得初步成效,实现了优质资源有效下沉,诊疗秩序也逐步趋向合理。但同时指出,广州市医联体工作仍存在着一些问题,其中包括行政壁垒限制了医疗资源合理支配,激励补偿机制未能体现激励作用,基层医疗机构服务能力缺乏角色作用,信息系统支撑能力发展滞后等。毕清建议,应进一步完善区域医联体的管理协作制度,人员保障机制,分配激励机制,考核评价机制,打破行政壁垒。同时,可学习“西宁”和“罗湖”模式,探索利益共享的医联体组合方式。 市卫生和计划生育委员会相关负责人回应称,医联体和分级诊疗是社会普遍关注的问题,也是医改的重要课题和难题之一。针对毕清委员的提议,该负责人表示,截至2017年年底,广州已经建成75个医联体,覆盖226个医疗机构。在打破行政壁垒方面,接下来计划组建广州地区公立医院委员会,对省属、市属、军属等不同归属的医院进行统一规划。 在提升基层能力方面,广州已出台了进一步提升基层服务能力的实施方案,其中重点要增加基层床位数量,争取到2020年,每千常住人口基层医疗卫生机构床位数达到0.9张。此外,在信息化发展智库方面,将加强区域信息化平台的建设。 (符畅)     16年驾龄司机珠江新城常迷路? 建议 更新周边建筑及停车场诱导标志 “感觉抢到麦像是中了大奖,幸福感特别强。”当政协委员张三宝“抢麦”成功时,表达了对更新花城广场周边停车场诱导标志的迫切需求。 作为一个有16年驾龄司机,张三宝说自己经常在珠江新城迷路,并且不少外地的朋友也向其反馈“珠江新城的路网特别复杂”。他粗略统计了一下,珠江新城一共有3个立交、11个隧道,有5个禁止左行的交叉口,但当车辆驶入珠江新城时,去哪里、停在哪,常常搞不清楚,因为花城广场现有的停车场诱导标志是亚运时期建设,其对于停车场的指引及周边标志性建筑物的指引信息已经落后,同时信息的更新又没有明确的统筹单位,无法进行区域性系统性调整。 因此张三宝建议,下放到属地由天河区进行统筹更新工作,具体可由天河CBD管委会牵头,对区域内重点场所及停车场引导进行更新。 (李雯洁)
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